Экологические и устойчивые цели для инициатив в области качества относительно носят сравнительно недавний характер. Поскольку бизнес-мир привык относиться к природоохранной практике как к источникам дополнительных затрат, задача для специалистов по качеству заключается в определении того, где проблемы качества окружающей среды и устойчивости, такие как сокращение отходов и использование возобновляемых источников энергии, также служат интересам бизнеса и клиентов.

В EMS «Мост к устойчивости», презентация, представленная Отделом энергетики и окружающей среды поскольку они создали сертификат iso 14001 из Совета по аккредитации ANAB объясняет характеристики каждого этапа эволюции управления соблюдением устойчивости:

1990-1994 годы: Управление соблюдением (КМ) означало сосредоточение внимания на регулировании и полагаться на природоохранные ведомства для реагирования на проблемы.
1994 к текущему: системы экологического менеджмента (EMS) привели к более систематическому общесистемному акценту на экологических проблемах.
С 1998 года по настоящее время: системы управления экологической информацией (EIMS) включают использование веб-систем и интеграцию нескольких систем.
2002 к текущему: системы управления экологическими процессами (EPMS) используют качественные инструменты, используя фокус проекта для повышения эффективности.
2006 к текущему: устойчивость требует интеграции экологических, социальных и экономических целей и использования передовой практики для устранения рисков и неопределенности.
В 2004 году Ларри Р. Смит из Ford Motor Co. определил устойчивость как «поиск решений win / win / win как для краткосрочных, так и для долгосрочных эффектов проектирования социальной ответственности, экологических показателей и бизнес-результатов - тройной вывод. »
 
 

Дата: 01.08.2018.